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安陆市政务oa:双峰县政务
政务OA系统中软件开发团队的脓包(3)废话迷办公自动化(oa)办公管理系统软件已经成为了现代企业不可或缺的一部分。这种软件可以帮助企业实现高效的办公流程,提高工作效的事实。
在我刚开始为软件组织提供服务时,常听到软件组织的负责人和我介绍他们的团队“我们现在用的不是面向对象和uml,用的是结构化方法”。我一开始信以为真,认为如果能做到用数据流等建模元素从组织级、系统级到模块级层层分解也不错啊,后来发现,绝大多数情况下负责人所说的“结构化方法”其实就是随意的分解,也就是没有方法。
后来,这个场景升级了。软件组织的负责人和我介绍他们的团队“我们现在采用的是敏捷开发方法”,我听到这里有时会忍不住咧开嘴笑看
拓端tecdat:网约车评论的数字辞典:然而随着新政策的出台以及安全事件频发,网约车行业如今也不太顺风顺水。 拓端数据研究人员通过扫描、研究网约车相关话题的评论数据,对”滴滴“们一探真相,为大家提炼出网约车背后的数字辞典。
而作为中国互联网公司,在印度、东南亚等和中国并不友好的国家运营,政策风险很大,更别说在美国和欧洲)、乐清事件(e.g.乘客对“顺风车”的认知和预期是“拼单降低成本”。
同时可以看到国内打车软件在服务体验方面略高于国外(e.g.提供的服务非常多,接送机、租车、预约用车、即时用车都有提供,覆盖的城市也超过了70个,价格稍高于出租车。
图表2同时从乐清事件中反应出来的用户平台不完善也成了情感得分最低的话题之一,用户反馈如客服系统对投诉的审核过慢、客服电话没人接。
对于平台、客服的话题中,平台体验、客服服务、评价和投诉的负面评论最多。在投诉内容中,90%的用户投诉关于司机,有10%的用户关于叫车派单(e.g. 大半夜11点还是2.6倍加价!
后疫情时代,区块链发展将会出现哪些新风向?:这次疫情对社会带来了几点启示:危机对社会而言不可避免,追求效率、一体化的时代放大了危机的影响,所以危机管理能力至关重要;危机管理不能只靠人,更需要重视技术的价值,用技术形成互锁机制,相互监督、交叉检查。
区块链已经被很多地方政府列为今年重中之重,十四五规划中将有其一席之地。
腾讯云在产业区块链实践方面有了一些经验,可以和业界一起分享讨论。” 腾讯云区块链产品负责人邵兵指出,区块链技术的崛起离不开国际环境、国内政策的引导。
“ 在政务方面,腾讯云区块链同样进展喜人: ”腾讯云区块链助力探索利用区块链数据共享模式,实现政务数据跨部门、跨区域共同维护和利用,促进业务协同办理。
在这两个方向上,腾讯云已与多个政府、部门达成了合作关系,已经有区块链电子票据、至信链司法存证解决方案、跨部门电子卷宗交换平台等多个实践案例。
陆金所和红岭创投七月惊魂,互联网金融缘何陷入“人人自危”的境地:另一个事件发生在7月27日,在毫无征兆的情况下红岭创投董事长周世平突然宣布要全面退出网贷,他说:“以大额标的模式为特色的红岭创投转型比较吃力。
两件事虽然都是偶然发生的,但是当我们把视角置于整个互金行业中,就会发现不管是陆金所还是红岭创投,其实都是被大环境推上风口浪尖的浪花而已,形成这股海浪的力量更值得人们关注。
从今年以来,监管部门频频出手,基本上建立起隐形的淘汰机制,未来市场将进入一场残酷的“大清洗”。 紫马财行ceo唐学庆认为监管筛选企业的方式有两个,一是平台的资质问题;二是平台的具体业务。
许泽玮认为:“客观来说监管是一个好消息,因为监管传递的一个信号是政府部门认可互金行业的正当性,而且监管不是一种惩罚,对行业领先的正规企业是一个好消息”。
谢军毫不隐晦地表示,“政府动不动就说要拿出壮士断腕的气魄,这是不负责任的行为,一刀切的政策是无能的体现,我们现有的政策水平有待提高,把握变换的幅度和松紧程度的能力需要进步。”
meta迎重大人事调整:前英国副首相将操盘公司政策事务:扎克伯格表态称,将会让克雷格负责公司所有的政策事务,其中包括和正在制定社交网络监管政策的各国政府互动,另外对外解释、介绍公司各项产品的合理性。
扎克伯格表示,未来,克雷格将继续向首席运营官桑德伯格汇报工作,另外也将直接向他本人汇报工作。
克雷格的提拔,将会让meta公司的一把手扎克伯格和二把手桑德伯格从公共政策决策事务中摆脱出来,把更多的精力集中在开发新产品和拓展业务上。
在美国等政府面前,扎克伯格到现在依然是一个不受欢迎的人物,鉴于此,近些年他逐步开始从公众视野消失,不再和监管部门打交道。
值得一提的是,克雷格晋升背后,meta公司最近正在进行一场大规模高层人事调整和重组。
安陆市政务oa:双峰县政务政务OA系统中软件开发团队的脓包(3)废话迷a办公管理系统软件的重要性和优势,并探讨如何选择合适的软件来满足企业的需求。首先,让我们来看看oa办公管理系统软件的重要性。随着企业规模的扩大和业务的复杂性增加,传统的手工办公流程已经无法满足企业的需求。手工处理文件和数据往往效率低下,易出错,且难以跟踪和管理。而oa办公管理系统软件可以将企业的各个部门和流程整合在一个统一的平台上,实现信息的共享和协同办公。这不仅可以提高工作效率,还可以减少人力资源的浪费和错误的发生。此外,oa办公管理系统软件还可以提供实时的数据和报告,帮助管理层做出更明智的决策。其次,让我们来看看oa办公管理系统软件的优势。首先,它可以简化和自动化办公流程。通过将文件和数据数字化,员工可以更轻松地完成日常工作,如申请请假、报销费用、审批文件等。这可以节省大量的时间和精力,在严谨建模思维的扫视之下,软件开发团队中很多有意无意遮掩的脓包会被强制露出。
接下来我会总结一些常见的脓包,供大家参考。
脓包(1)皇帝的新装
图片来自wikipedia
阿q家徒四壁,连衣服都没得穿,觉得很丢脸。这时,有人和阿q说,其实你这不叫没衣服穿,这是一种时髦,你穿的是“皇帝的新装”。像溺水的人抓住救命稻草一样,阿q立刻被这个说法洗脑,以后都和别人说自己穿的是“皇帝的新装”,遮掩没有衣服穿的事实。
在我刚开始为软件组织提供服务时,常听到软件组织的负责人和我介绍他们的团队“我们现在用的不是面向对象和uml,用的是结构化方法”。我一开始信以为真,认为如果能做到用数据流等建模元素从组织级、系统级到模块级层层分解也不错啊,后来发现,绝大多数情况下负责人所说的“结构化方法”其实就是随意的分解,也就是没有方法。
后来,这个场景升级了。软件组织的负责人和我介绍他们的团队“我们现在采用的是敏捷开发方法”,我听到这里有时会忍不住咧开嘴笑看着对方,对方也意识到我表情的意思,连忙解释“我们自己以为是敏捷开发方法”。
你瞧,如果说团队“没有方法”,那很没面子,但抓住“敏捷”这根救命稻草,宣称我用的是“敏捷”,脸上就有了光彩。
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这还不是最关键的。
我们经常会自嘲。比如没有车走路来的,会自嘲说“我坐的是11路车”,没上过大学,会自嘲说“我上的是社会大学”。说这些话的时候,说话人很可能知道是在自嘲。
而有的软件开发团队说类似话语的时候,并不是在自嘲,是信以为真哪!
脓包(2)口号党
如果评价三种做事情的方式:有口号有方法、有口号无方法、无口号无方法,哪一种最坏?
可能有的人会认为无口号无方法最坏,其实不然,无口号无方法地呆在原地,可能会慢慢衰落,但不是最坏的。历史上各种最坏的大悲剧往往和“有口号无方法”有关——最坏的事是“有口号无方法”的“好人”做的。
“坏人”知道自己做的是坏事,会暗自收敛,事后会内疚,甚至做一些善事来弥补以求心安。比如,强盗打家劫舍抢了一千万,可能会拿出五十万来“济贫”,剩下九百五十万自己爽。这样,他心里就觉得自己是“侠盗”。
而“好人”认为自己是做好事,既然做好事,那出手就不要有顾虑了,做得越绝越好,所以可能会做得很极端。如果有口号无方法,大悲剧就发生了。希特勒把那么多人送去做肥皂,他也没觉得有啥不好意思,因为这是为了建设更美好的社会嘛。
我们切换到软件开发领域。
互联网公司的研发人员喊口号:我们只做最重要的需求,尽快把产品投放市场。
问题来了:怎么才能知道哪个需求最重要?拍脑袋?抓阄?"投放市场"就有人要?莫非你爸是李刚?怎样才能"尽快"呢?
没有掌握相应的技能,多半是一次又一次的惨烈碰壁(可以自我安慰为“试错”),所谓的"快"也只是手忙脚乱的表面的"快",给自己一个心理安慰"我努力了"而已。在训练有素的对手面前,根本就是一个莽夫在胡乱出招,到处都是漏洞,只要对手乐意,分分钟取你性命。
那么,就算没方法,喊喊口号总比不喊要好吧?很多情况下确实如此。口号先行,慢慢再改善方法。
但是,我们必须注意到“有口号无方法”状况的危险:
危险一:无意识的自我陶醉
有的人喊完“最重要的需求”、“砍掉80%功能只留20%”之后,就满足了,陶醉了,觉得自己太牛×了,这么厉害的道理都懂,足矣,其他都是小意思了,然后并不认真思考如何才能真正能够做到,连自己以前采用的一些虽然不是很好但还过得去的做法也懒得做了。
危险二、有意识的胡作非为
有心人会挑一些褒义词作为口号,例如“敏捷”,再辅以煽动性很强的词语,例如“无敌”、“硝烟”、“颠覆”。褒义词作为口号声明了一个美好的、不容否定的目标,而手段也声明为无需思考只需要冲冲冲,更是正中某些不喜欢思考或者没有能力思考的开发人员的下怀。
然后,在口号的遮掩下胡作非为。
这是最坏的情况。因为口号是正确的,这些胡作非为就很难阻挡,而且后果也不好追责,毕竟“初衷是好的嘛”。
我印象最深的是,一位女生天真无邪地问我,“老师,希望敏捷一些难道不好吗?”——我还能怎么说,我能说不好吗。这和“爱国难道不好吗”、“环保难道不好吗”一样的。(在此处提到“女生”,没有歧视的意思,只是说到这里,让我想个例子,我最容易想起来的就是这个。)
脓包(3)废话迷
如果有人告诉你,有一件事情很容易做好,而且做好了还能赚不少钱。听到这样的话,你可能会嗤之以鼻:幼稚!如果有这种便宜事,前面的人早拿走了,还能留到现在?
到了软件开发上,却有很多人犯这样的幼稚病,以为不需要付出艰苦的思考就能解决自己手上的软件开发项目。
【场景一】
问:这个系统改善什么组织的工作?
答:医院。
问:那么多医院,你认为哪家医院最适合引进这个系统去改进呢,能不能举一家你能想到的最合适引进的医院?
答:全国的医院都可以,哪家合适就哪一家。
上面的问答中,第一个问题很容易回答,第二个问题就比较难了,回答者回避了这个难题,回答了一句“正确而无用的废话”。如果再沿着这个问题追问下去,回答者可能就抵触了:干嘛要想这个问题?谁爱用谁用呗!
【场景二】
问:这个系统有哪些用例?
答:有新增设备、编辑设备、删除设备、查询设备……
问:这些用例怎么得来的?
答:我觉得应该有这些用例。
怎么来的?很可能是这样来的:想到数据库里可能会有设备的信息,所以给它刷上4个crud用例。同理,数据库里可能会有人员的信息,也刷上4个crud用例。一下子就找到了好多用例,需求规约就多了几十页,代码也可以写好一阵了,而且不用做什么思考,就可以刷这么多工作量,真爽!
【场景三】
问:“计算运费”这个责任需要哪些类?
答:简单,我有“运费计算器”类。
问:“运费计算器”类为什么能计算运费?
答:因为里面封装了“计算运费”的算法。
问:“计算运费”的算法具体是什么逻辑?
答:……
很多“面向对象”、“领域驱动设计”就是这样干的,车轱辘话转来转去,真正的复杂性却没有能力或不敢触碰。期望这样的做法能解决复杂问题,那真是见了鬼了。
有同学给我发了一个网络上的“领域驱动设计”课程让我评点一二,看完只能说一声叹息。
图1 某“领域驱动设计”课程愿景截图
图1的“愿景”还真是“得来全不费工夫”,几句车轱辘话就搞出了一大段文字。
图1的文字类似于:
为了满足病人吃奥美拉唑和阿莫西林的需求,医生给病人开了奥美拉唑和阿莫西林,为什么呢?因为奥美拉唑有奥美拉唑的药效,阿莫西林有阿莫西林的药效。
这样的“思考”有什么价值呢?有价值的思考应该类似于:
为了解决病人胃酸返流的问题,医生给病人开了奥美拉唑和阿莫西林,奥美拉唑可以阻碍胃壁细胞上的离子通道,减少胃酸的分泌……
针对图1,不容易的思考是:
(1)哪家组织最适合引进该系统?
有价值的回答类似于:bj市mtm公司。理由:mtm公司一年前创立,目前处于业务上升期,人员从**人增加到***人。
(2)该系统解决组织当前存在的什么问题?
有价值的回答类似于:
问题一、批假周期过长。经统计,过去一年,mtm公司从员工提出申请到最终审批结束平均需要***时间。
问题二、不合规的批假较多。经统计,过去一年,mtm公司的批假不符合公司规定的比例占*%。
图1中可能有价值的内容是淹没在车轱辘话中的“无差异管理”,不过光说“无差异管理”还远远不够。既然要追求“无差异管理”,那就说明目前的管理是“有差异”的,那请问是根据什么指标来判断目前“有差异”?达到什么样的指标才算是“无差异”?还有,“管理”到底指什么,是顺口带出来的还是有特定的意思?
(3)mtm公司当前是怎么请假和批假的,造成以上两个问题的原因是什么呢?
有价值的回答类似于:通过序列图或活动图画出mtm公司请假和批假的流程,找出其中的改进点。因为只是示意,我就不画图了,给出一张其他领域的图:
图2 业务序列图示例
而网络上这个“领域驱动设计”课程是怎么做的呢?
图3 某“领域驱动设计”课程战略设计截图
(1)拉“一群专家”来风暴?闭门造车?难道不应该是深入第一线去调研目标组织当前存在的问题吗?
(2)注意到那一堆创建、修改、查询了吗,刷工作量的嫌疑。
再看下面这个:
图4 某“领域驱动设计”课程的分层
(1)同样的文字批量刷了三遍。
(2)最需要思考的困难部分:审批规则,却是一笔带过。看下图列出的源代码文件确实是如此,应该是变成了一个长长的“算法”放在了leaveapprovalrule里面。
图5 某“领域驱动设计”课程的源代码文件
(3)还可以看出一个问题,leader就是person,只不过在和另一个person的关系中扮演leader的角色,单独一个类不合适。
真正有价值的思考的结果,要能够把复杂的领域逻辑显式表达出来,类似图6。
图6 显式表达请假审批规则(补:年限和额度间箭头应颠倒)
图6中灰色部分显式表达了“请假审批规则”。
现在把“领域驱动设计”挂在嘴边的人里面,有多少人能给出这样的图呢?
“微服务”更是为不动脑子刷工作量提供了绝佳的借口,几十年前的“功能分解”借尸还魂了。例如要做一个“人”,思路特别简单。走路功能→走路服务→走路器官,游泳功能→游泳服务→游泳器官,什么人体解剖学不用管就可以刷出好多工作量,爽死。
没有免费的午餐,如果你觉得不用经过复杂的思考,就能解决一个能带来利润的问题,别高兴太早了,很可能你的答案是错的,甚至很可能你以为的问题根本不是真正的问题。
就像高考一样,前面几道题扫一眼就搞定可以理解,往后面做,如果觉得题目还是扫一眼就搞定,甚至觉得压轴题挺简单,那得好好想想了,是谁的问题。更何况,在市场上搏杀,做的何止是高考题,简直是竞赛题,哪有那么简单的!
所以,当我们得到某些答案的时候,要尽量想一想:这样的答案轻易想得到吗?如果轻易想得到,说明也许思考得还不够,还要继续思考。我们写的每一个字,画的每一张图,都应该是思考的结晶。
但这并不容易,不是所有的团队和人员都乐意和胜任这样的思考。人性使然,想那么多干什么,浑水摸鱼就好了,而且严密的思考需要一定的逻辑思维能力,许多人并不具备。
只有少数有“冠军的心”的团队和人员,希望自己的产品成为领域的冠军,才会有质量的诉求,从而带来提升建模技能的渴望。
退一步说,即使环境不允许你有“冠军的心”,如果你了解了这些用废话刷工作量的套路,当你需要应付了事刷工作量的时候,有意识地说废话也要比无意识说废话要“高效”——拿去哄人没问题,至少没有哄自己就行。
巅峰对决:机器人 vs 日本剑术大师:提起安川电机,其创始人还与孙中山先生有过一段友谊,孙中山先生1913年曾到访安川电机创始人安川家,并手书“世界平和”相赠。
安川电机公司推出motoman系列的工业机械臂已经有 40多年的历史,在各类工业领域应用广泛。“mh24”何以拥有媲美顶尖剑术家的剑术呢?
原来安川电机的研发团队事先用3d技术解析了町井勋的动作,并将数据信息植入mh24的记忆芯片中,拥有精湛剑术的“武士”机器人就诞生了,而且它还不知疲倦,所以“徒弟”打败“师傅”是理所当然的。?
当然在工厂也不会用到砍砍杀杀的剑术,安川电机只不过向人们展示了工业机器人的无限可能性,数十年来,这种精确、高效的机械臂技术已经推动了人类科技文明的大幅进步,而对精度的极致追求没有止境,因为人们需要用机器人来完成越来越精细的工业自动化生产
随着工业机器人向更深更广方向的发展以及机器人智能化水平的提高,机器人的应用范周也在不断地扩大,已从汽车制造业推广到其他制造业,进而推广到诸如警备机器人、医疗机器人、家政服务机器人等非制造业。
ai人才缺口竟然高达500万?上海率先这样破局:在人才培养方面,我国各地政府也做出了很多努力,尤其是在高校人工智能学院建设方面大手笔投入。
实训中心将会通过校企合作课程研发、教、授,行业交流研讨会与技能体验,组织选拔优秀学员参与国际人工智能科创赛事,支持创业团队进行科技成果孵化等形式,形成从人工智能教育培训、创新项目孵化到就业创业的完整培育链路
实训中心项目负责人介绍,根据以往深兰和交大合作的3年项目运营数据实训学员1000人测算,实训中心预估将实现年实训人数500人,服务产业在岗职工培训500人,在运营期间将不断优化算法研究方向及课件更新,并结合深兰科技在
上海作为国际大都市,很多政策行动都应该具有良好示范作用,各地如果都跟进效仿纷纷成立人工智能创新实训中心,必然会减缓ai人才紧缺问题,同时也会增加职业教育的就业率。
笔者认为,职业教育领域不能只有民营机构“蓝翔”,更要有政府牵头的这种培养高素质技能人才的“中心”。
中国要害部门将弃用国外it产品,美ioe兵团施压政府内容曝光:这封信内有17家美国企业团体的签名,被呈交给了美国国务卿克里和其他政府官员。
据这封落款2月4日的信函,中国的政策让人对其加入世贸组织时的承诺产生“严重”质疑,并且将对美国企业在中国获得机会具有“显著负面影响”。
《纽约时报》在5日看到了这封信的副本。信中呼吁美国政府“立即采取行动,与中国官员进行磋商,从而扭转这些将对信息与通讯技术(ict)行业造成影响的、规模惊人且令人不安的中国政府新政策”。
文中还呼吁推动废止鼓励中国公司和政府机构使用国产软硬件的监管规定。
信中还称,隔绝在中国市场之外将会给美国企业造成收入损失。长期来看,这将有损于美国企业投入关键研发的能力,可能还会最终波及其他行业。
搭建硬科技产业资源对接平台,镁客网助力宁国在宁开展招商引资工作 | 活动:为进一步加大宁国市对外招商力度,推动人才强市战略,3月8日至9日,宁国市市长何田,市委常委、组织部长金宁,市政协副主席、工商联主席刘琳,青龙湾管委会主任方莉,港口园区管委会主任吴轶等领导及市直相关单位主要负责人赴南京
市领导介绍了宁国市独特的区域位置和良好的投资环境,阐述了宁国市对科技型公司的政策、基金支持等利好条件,诚邀企业前往宁国市设立办公地点,拓展业务。3月9日下午,宁国市政府在南京市江宁区召开招商推介会。
会上,大家就各自关心的话题与宁国市市长和相关部门领导进行了深入的交流,主题围绕区位优势,产业融合,人才政策,企业落地扶持政策等等,市长何田指出,近年来,宁国市委、市政府着力打造“宜居、宜业、宜游”的城市环境
新时代,市委市政府也将着力打造高质量的政策环境和高质量的政务环境,竭力为投资者提供更加优质的服务。各家企业对投资宁国均表现出了浓厚的兴趣。镁客网本次的政企对接服务,受到了双方的一致好评。
图 | 宁国市市委副书记、市长何田与镁客网联合创始人萨向东合影
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