有对比就有伤害!许多时候,员工工作的积极性与日降低,因为每天都有完不成的工作,每月都有deadline,这个月的截止期刚过去,下个月的截止期又催着到来。我们这时候不仅回想,工作这么忙,却没啥收获,到底是哪儿出了问题。
“原来,你没有一个有用的工作工具”政务OA系统如此说明。
而政务OA系统的任务管理,就成为很多员工及其领导的福利。
在任务管理分配任务时,领导可以总体查看到每个成员的工作量以及工作进展情况,从而有考虑地分配任务,而不再是“一拍脑门”随意分配。领导也能随时跟进自己组员的工作情况,了解自己组员的困难,及时发现及时解决。
在员工领会任务时,也变得清晰有方向性,因为任务内容会很详细地写在分配的任务里面,不再是以前领导一句话概括。在员工做任务时,会根据任务列表的任务内容,实时分清轻重缓急,让做任务变得有条理性。每天下班前,员工还能根据任务进展情况录入工作进度条,对自己的工作有所梳理,也方便领导及时查看。做完任务后,员工还能在任务清单里回顾任务的内容、所碰到的困难、解决困难的方法、从而让自己的技能有所上升。
oa的任务管理,无论从领导方面还是员工方面,都相应减轻了他们的负担,无需过多的无用交流就能从电脑一端知道你的情况。也更能梳理好两者的工作内容,让工作开展得有条不紊,员工与领导的积极性也更加up!
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